安徽酷豆丁科技發(fā)展股份有限公司為推進兩化融合管理體系貫標工作的建立和推進，深入剖析公司信息化環(huán)境下的競爭優(yōu)勢，不斷打造企業(yè)的新型能力。2017年4月21日，安徽省新世紀3位咨詢老師與酷豆丁財務部部長王幫林、信息主管蔡永權等部門負責人共同對公司的兩化融合現(xiàn)狀進行評估診斷工作，通過現(xiàn)場討論、了解、問答等方式對酷豆丁兩化融合現(xiàn)狀進行確定和評估，全面策劃公司的兩化融合管理體系。

本次工作成果：

       1、 培訓和指導各部門負責人填寫評估調研問卷，掌握企業(yè)真實情況；

       2、 向各部門負責人進行解析兩化融合管理體系的基礎知識、術語、框架和新型能力建設等要求；

       3、 各部門職責、組織結構圖等基礎資料的收集和優(yōu)化，為體系文件運行做好分工。

       4、確定了企業(yè)兩化融合建設的基本現(xiàn)狀；

通過本次調研、輔導和與各部門領導的溝通，落實了試運行前三階段的工作，為下一步兩化融合管理體系內部審核奠定了基礎。